久顺技术服务(东莞)有限公司
咨询热线:40000-92896    服务顾问:139 2944 2406
您的位置:网站首页 > 服务内容 > 服务项目 > 企业管理咨询管理变革 >  
企业管理咨询管理变革
供应链管理
应链(supply chain)就是包括信息流在内的从原材料阶段到直到最终用户的商品流通和递送的所有活动,物料和信息贯穿于供应链始终。供应链包括管理系统、操作和组装、采购、生产计划、订单加工、库存管理、运输、仓储和客户服务。供应链是连接供应商和客户的基础。每个客户依次是其下游企业的供应者、直到最终产品到达最终用户。  供应链管理(supply chain management)是指通过完善供应链联系将所有活动整合的过程,以此取得稳定的竞争优势。  供应链管理的实质就是兼顾了需求与供应。链上每一个环节都含有“供”和“需”两方面的含义。例如,零售商是客户的供方,又是批发商的需方;批发商是零售商的供方,但又是生产制造商的需方;制造商的销售部门是市场的供方,又是采购部门的需方;采购部门是生产部门的供方,又是供应商的需方等等。
分享到:
------分隔线----------------------------
服务项目
快速导航