久顺技术服务（东莞）有限公司
咨询热线：40000-92896 服务顾问：139 2944 2406
|
一、辨认继续改善的需求及辨认需求继续改善的场合 ―质量办理体系进程的继续改善； ―产物满足需求的继续改善； ―质量办理体系有效性的继续改善； ―经过质量办理体系审核、办理评定、数据剖析等办法可辨认继续改善的需求。 二、策划继续改善触及规模可思索以下方面： ―对准顾客满足方面的继续改善； ―对准产物满足要求方面的继续改善； ―质量办理体系及进程有效性方面的继续改善； ―安排绩效（包罗商场、技能、质量、本钱、功率等）方面的继续改善等。 三、继续改善运用的信息来历策划 ―安排内部审核、办理评定获取的信息； ―从顾客反应取得的满足或不满足的信息； ―从监督和丈量及数据剖析得到的关联信息； ―来自外部（供方、第三方、官方办理机构、其他关联方等）的信息等。 四、继续改善需求的资源的策划 ―继续改善关联人员（资质、经历、技能和训练等）； ―继续改善需求的技能、设备、资金、工夫等。 五、继续改善关联的责任、权限和任务接口的策划 ―数据剖析及辨认改善时机人员的策划； ―继续改善方案（方案）的策划人员的责任； ―继续改善安排、施行、办理、操控人员的责任和任务接口； ―继续改善常触及跨部门、跨功能的协作，可思索选用项目办理的办法进行。 六、继续改善先关任务文件的策划 ―继续改善关联记载的策划。 |
